青岛兰德集团审计部2021年3月培训会议发布时间：2021-03-08
2021年3月7日上午，审计部在会议室进行了绩效评价审计和工程审计业务培训会，会议由朱总主持，审计部黄伟和左艳辉分别为大家讲解培训内容。 黄伟先讲解了绩效评价审计，她指出目前审计只停留在财务方面审查，应当偏重预算方面，提升思维，现阶段绩效评价只是流于形式，面对指标设计没有涉及深入研究，要学会运用工具，设定绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。指标设计要通俗易懂但不可说大白话，建立科学、合理的绩效评价管理体系、做好底层数据，事前绩效评估优于预算评审，建立健全指标设计，要提升完善业务能力，抓住重点，理解清楚第三方机构的关联。报告编制人要具有“三高”，为高度概括能力、高度责任心、高度政策水平。最后每个人进行发表总结，朱总在总结中指出，明确绩效审计发展方向，要了解清楚本行业形势发展和要求变化，审查标准是否符合，提升审计人员个人的理解能力和专业水平，尽快熟悉绩效评价审计。
左艳辉讲解了《 工程结算与工程竣工决算》，介绍了工程结算的概念、编制依据、编制要求、编制原则。工程竣工决算的概念、分类、主要内容、编制的一般原则、编制要求、编制程序、编制方法、工程竣工决算成果文件的内容、形式、审查、所需收集资料清单。最后详细讲解了工程竣工决算与工程结算审查的区别。工程竣工财务决算审查职能是一种监督行为，工程结算审查是提高投资效益和经济效益目的的行为。黄伟指出：希望绩效评价也应该广泛结合运用到审计报告中，朱总在总结指出：将所学知识积极应用到工作中，提升业务综合能力。
通过此次培训会的学习，所有同事都表示培训有针对性、指导性、大家受益匪浅，同时对预算、绩效评价、以及工程结算和工程竣工决算工作的认识有所提高，预算绩效评价方面有很大的发展蓝图，目前政府大量需要绩效评价审计，需要第三方单位有相关业绩，大家应尽快熟悉并掌握绩效评价审计，巩固基础知识、提升业务能力、增加公司业绩。在日常生活中多关注媒体报道、财经官网、财经新闻。熟悉建设单位会计核算方法，保持专业胜任能力和应有的关注。